{"id":35276,"date":"2022-06-22T13:45:24","date_gmt":"2022-06-22T13:45:24","guid":{"rendered":"https:\/\/nueva.encuba.net\/el-mercado-de-la-electricidad-en-espana-y-cuba\/"},"modified":"2022-11-04T20:18:10","modified_gmt":"2022-11-04T20:18:10","slug":"le-marche-de-lelectricite-en-espagne-et-a-cuba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/encuba.net\/fr\/le-marche-de-lelectricite-en-espagne-et-a-cuba\/","title":{"rendered":"Le march\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9 en Espagne et \u00e0 Cuba"},"content":{"rendered":"

Malheureusement, le prix de l’\u00e9lectricit\u00e9 est au premier plan de l’actualit\u00e9 dans le monde entier.<\/p>\n

Par cons\u00e9quent, nous allons parler de la situation du march\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9 en Espagne et \u00e0 Cuba.<\/p>\n

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Le march\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 Cuba<\/strong><\/p>\n

Le drame \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 Cuba a atteint un tel niveau que le pr\u00e9sident lui-m\u00eame, Miguel D\u00edaz-Canel, est intervenu par le biais d’une vid\u00e9o t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e, reconnaissant la gravit\u00e9 de la situation et avertissant que la situation continuera \u00e0 se compliquer dans les prochains jours. Il a ensuite ajout\u00e9 que les choses s’am\u00e9lioreraient fin mai, laissant les t\u00e9l\u00e9spectateurs stup\u00e9faits alors qu’il calculait la date.<\/p>\n

Sur les 20 blocs de centrales thermiques du pays<\/strong>, huit sont en dehors du syst\u00e8me, tandis que les 12 restants g\u00e9n\u00e8rent 1 023 m\u00e9gawatts, soit seulement 39 % de la puissance totale de ces centrales (2 608 m\u00e9gawatts), a d\u00e9clar\u00e9 le directeur de la production d’\u00e9lectricit\u00e9 du Syndicat national de l’\u00e9lectricit\u00e9. La disponibilit\u00e9 de ces unit\u00e9s thermiques est actuellement inf\u00e9rieure \u00e0 50\u00a0%<\/strong>. Une situation similaire est observ\u00e9e avec la production d\u00e9centralis\u00e9e, \u00e0 savoir les moteurs \u00e0 carburant et diesel, qui ont \u00e9galement moins de 50 % de disponibilit\u00e9. Nous avons presque trois p\u00e2t\u00e9s de maisons hors service tous les deux jours.<\/p>\n

Le responsable a expliqu\u00e9 que l’\u00eele a une capacit\u00e9 install\u00e9e de 6 499 m\u00e9gawatts<\/strong>, dont 1 418 m\u00e9gawatts sont des moteurs diesel, 2 473 m\u00e9gawatts sont des moteurs \u00e9nerg\u00e9tiques, hydro\u00e9lectriques, \u00e9lectriques et renouvelables, en plus de 2 608 m\u00e9gawatts de centrales thermiques.<\/p>\n

Toute l’\u00e9nergie issue des moteurs du p\u00e9trole brut et de ses d\u00e9riv\u00e9s a connu des hausses de prix vertigineuses<\/strong> en raison du contexte inflationniste et de l’invasion russe de l’Ukraine qui a provoqu\u00e9 une hausse des prix du carburant. Le baril de carburant est sup\u00e9rieur \u00e0 110 dollars, contre 50 \u00e0 60 dollars il y a quelques mois. Le prix a doubl\u00e9. De plus, Cuba doit payer 30 % de plus que le prix du march\u00e9 international, ce qui est l’un des effets directs de l’embargo. En conclusion, bien que le Venezuela transporte du carburant \u00e0 des prix avantageux, l’\u00e9lectricit\u00e9 supporte une r\u00e9duction significative de l’\u00e9nergie.<\/p>\n

Mais le grave probl\u00e8me structurel r\u00e9side dans les usines. Le ministre de l’Energie et des Mines a d\u00e9taill\u00e9 un panorama tout aussi saisissant au fur et \u00e0 mesure qu’il s’est fait conna\u00eetre. Les blocs chauds fonctionnent depuis 35 \u00e0 40 ans, ce qui est trop long et aggrav\u00e9 par le manque d’entretien. Par exemple, cela se traduirait par une installation de 90 m\u00e9gawatts (MW) utilisant seulement 50 ou 60 MW.<\/p>\n

Le ministre a d\u00e9clar\u00e9 que le syst\u00e8me \u00e9lectrique doit disposer de 500\u00a0m\u00e9gawatts de r\u00e9serve<\/strong> au cas o\u00f9 un \u00e9v\u00e9nement inattendu entra\u00eenerait la suppression de blocs en raison d’une panne, d’un incendie ou de la foudre, pour ne citer que quelques exemples r\u00e9cents. La r\u00e9alit\u00e9 est bien diff\u00e9rente : Cuba n’a pas de r\u00e9serves et la demande d\u00e9passe la capacit\u00e9 de production.<\/p>\n

De plus, ces unit\u00e9s n\u00e9cessitent des cycles de maintenance partiels et l\u00e9gers. 18 des 20 blocs ont d\u00e9pass\u00e9 ce stade, et pour aggraver les choses, 16 blocs ont d\u00e9pass\u00e9 le cycle de maintenance des immobilisations de cinq ans, co\u00fbtant pr\u00e8s de 100 millions de dollars.<\/p>\n

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Le march\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9 en Espagne<\/strong><\/p>\n

Si nous parlons de la demande, la majeure partie de l’\u00e9nergie est contract\u00e9e sur le march\u00e9 libre<\/strong> \u00e0 un prix fixe (77\u00a0%) et le reste (23\u00a0%) paie le prix du march\u00e9 quotidien. Par cons\u00e9quent, ces 23 % sont soumis aux fluctuations quotidiennes des prix du march\u00e9.<\/p>\n

Sur les 23\u00a0% de la demande fournie par le march\u00e9 journalier, un peu moins de la moiti\u00e9 correspond aux clients domestiques couverts par les tarifs r\u00e9glement\u00e9s (tarif PVPC< \/a><\/a><\/u>). Et, m\u00eame si le montant peut sembler faible, il a un grand impact social, puisqu’environ 10 millions de consommateurs domestiques sont couverts par ce tarif. Le reste de la demande correspond \u00e0 des clients industriels qui choisissent librement de s’approvisionner \u00e0 partir du pool.<\/p>\n

La quantit\u00e9 d’\u00e9nergie achet\u00e9e \u00e0 terme est nettement sup\u00e9rieure \u00e0 la quantit\u00e9 d’\u00e9nergie vendue \u00e0 terme<\/strong>. Il s’agit d’un d\u00e9s\u00e9quilibre de notre march\u00e9, principalement d\u00fb aux limites de RECORE dans la production d’\u00e9nergie renouvelable. Ce d\u00e9s\u00e9quilibre peut \u00eatre compens\u00e9 par des d\u00e9riv\u00e9s financiers (peut-\u00eatre en r\u00e9f\u00e9rence aux march\u00e9s de l’\u00e9lectricit\u00e9 ou aux prix du gaz dans d’autres pays) ou des positions (entreprises qui ach\u00e8tent \u00e0 un prix compos\u00e9 et vendent \u00e0 un prix fixe).<\/p>\n

Dans le cas des entreprises verticalement int\u00e9gr\u00e9es (Endesa et autres grandes entreprises \u00e9nerg\u00e9tiques), il y a des ventes internes entre la production et la commercialisation dans la m\u00eame entreprise. C’est l’une des principales fa\u00e7ons dont ces entreprises g\u00e8rent le risque et leur permet d’offrir \u00e0 leurs clients des prix fixes plus stables que les march\u00e9s quotidiens plus volatils.<\/p>\n

Dans le cas de ces entreprises, l’\u00e9nergie produite est r\u00e9partie en fonction de la demande pr\u00e9visionnelle au fur et \u00e0 mesure de la signature des contrats avec les clients. Nous commen\u00e7ons par la production d’\u00e9nergie nucl\u00e9aire, hydro\u00e9lectrique et renouvelable pr\u00e9vue et continuons d’augmenter les achats d’\u00e9lectricit\u00e9 sur le march\u00e9 \u00e0 court terme et de compl\u00e9ter les achats n\u00e9cessaires sur le march\u00e9 \u00e0 court terme.<\/p>\n

En fait, nous vendons environ le double de ce que nous produisons<\/strong>, nous devons donc g\u00e9n\u00e9ralement acheter en gros sur des march\u00e9s \u00e0 court terme tels que le march\u00e9 journalier. Par cons\u00e9quent, les augmentations de prix inattendues sont g\u00e9n\u00e9ralement de mauvaises nouvelles pour l’entreprise.<\/p>\n

L’\u00e9lectricit\u00e9 en Espagne est soumise \u00e0 l’une des structures fiscales les plus complexes jamais con\u00e7ues. Il existe plusieurs types de taxes sur l’\u00e9lectricit\u00e9 :<\/p>\n